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家居行业洗牌速度加快 供给侧改革提速家居行业转型

来自:bj.zhuangyi.com日期:2016-03-17 09:49:28
近两年,家居行业的洗牌速度加快,优胜劣汰的生存原则,在行业里表现得淋漓尽致。目前,家居市场的消费需求由价格转向价值。面对市场消费出现的这种变化,大量的企业依然还在走低成本推动、价格操作的竞争。今年在国家推进供给侧改革的大背景下,家居行业如何转变?一起来听听行业大咖们的心声。

消费需求仍在 生产结构需调整

居然之家董事长兼总裁 汪林朋

近两年家居行业洗牌,生意不好做,其实不是这样的。首先是格局分化,强势品牌销售增长依然很好,没有特点和竞争力的中小品牌生存困难。其次,进口品牌销量都很不错,国产的设计含量高、定制家居等销量也都很好。这说明家居业并不是没有消费需求,而是我们的生产结构跟不上消费结构的变化。家居业如何进行供给侧改革?第一,要以设计创新带动企业转型升级。第二,“工匠精神”。现在很多产品不是没有设计水平,而是缺乏精益求精,缺乏对工人、技工的尊重;第三,要有绿色环保、有机的可持续发展理念。

紧跟形势变化 做升级调结构

集美控股集团董事长兼总裁 赵建国

生产结构要跟上消费升级的需求,作为家居建材卖场,集美也要紧跟这个形势的转变,积极进行经营升级和品牌升级,调整经营结构,从而满足消费者的需求。除此以外,集美还积极布局新能源领域,为家居建材行业的物流提供更加环保、更加经济的服务。

软硬实力两手抓

城外诚家居广场董事长 刘长河

目前,房地产去库存将带来大量刚性需求。品牌商家应该有明确的定位、良好的设计和审美;作为家居卖场,要想办法通过服务创新引入更多好产品,同时修炼内功,提升软实力。

提高产品附加值

红星美凯龙副总裁 王伟

今年的市场是增量的市场,不过其呈现出几个明显的特征:一是消费两极化趋势非常明显。高端进口产品卖的都不错;二是,刚需市场呈上升态势。满足目前的刚需市场,不能简单地靠低劣的产品,要通过设计提高产品的附加值。

产品、服务进行升级

格莱美董事长 娄彦华

2015年墙纸行业变化很大,中高端的销量和需求都在增加,包括现在的三四线城市进口墙纸的销量都很多。消费升级之下首先要做好服务,我们把2016年作为服务年,包括产品升级、服务意识的升级。

全方位打造产品优势

TATA木门董事长 吴晨曦

对于家居行业、木门行业来说如何根据消费需求变化转型升级,我认为有几个方面。第一,必须关注设计,提升企业整体的审美素质;第二,工厂必须建立自动化生产线,提升效率提高产品质量;第三,要和国外的产品做出差异化,做出我们产品的优势。

产值与品牌并重

荣麟总裁 戚麟

家居行业既不是朝阳行业也不是夕阳行业,是长期的行业。我们不仅要把产值做起来了,也要把品牌做起来。中国的家居行业的未来发展一要重视设计、二要有工匠精神,还要打造全产业链的生态圈。

用心经营品牌 用好产品说话

强力家具董事长 张福才

我一直把强力当作品牌来经营,而不是一个简简单单的家具制造企业。品牌是强力的主要优势,好产品是企业的核心,强力针对大众消费者消费升级,不断丰富产品品类,在软体、定制、木制家具等领域全面发展,好产品、好服务、价格公道赢得了消费者的青睐。

紧随消费需求变化 积极做出应对

北京家居行业协会常务副会长兼秘书长 刘晨

我们经营企业、行业,本质都是在经营消费,消费升级倒逼行业升级。对于高端消费人群来说,追求性价比的时代已经过去了,他们现在真正追求的产品必须视觉好(物美)、触觉好(舒适度)、嗅觉好(环保)、感觉好(品牌、服务、文化、感受)。另外,现在的主流消费者越来越重视产品的寿命,这点非常关键,寿命越长意味着购买成本越低、消费价值越高。消费出现变化,倒逼供给侧结构调整,企业必须要在这些方面迎头赶上,舍得投入,加大创新力度,生产满足当下消费需求的产品,为中国制造正名。

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