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创新“菜单式”理论培训方式

尚层集团总部工程经理韩乙进行重点讲解“八大菜系”，满满的干货：

1、《项目全案实施》;2、《安全管理》; 3、《文明施工》;4、《辅料和工艺》;5、《质量通病》;6、《服务提升》;7、《产品安装管控》;8、《工地营销》。

集团工程部经理韩乙授课

《产品安装管控》培训课程针对常见的几大痛点：

1.厂家的专业水平参次不齐2.实施过程控制弱3.客户感受差。有的放失，为工程人员提供解决方案。

《质量通病》课程，旨在将施工过程中常见的不规范、不美观之处逐一指出，并分析问题产生的原因，提出解决的办法。防范于未然，从源头上排除质量问题。

理论培训结束后，工程部学员纷纷表示受益匪浅。系统培训将施工过程中的隐性知识转化为显性知识，更有利于大家对施工工艺形成深入的理解。

现场更设置了随堂考试，将一天的培训内容经过梳理与消化，再用一张严苛的试卷加以巩固。大家奋笔疾书、认真思考、仔细作答，课堂上的工人同样一丝不苟。

现场实操演练

在实操环节，五大节点验收演练全覆盖，1-2个节点，每个节点/半天，旨在推进项目经理的节点验收操作动作、流程标准化，进而提升核心岗位能力水平，保证施工质量

隐蔽验收节点现场讲解

中期验收节点现场讲解

工程竣工验收实操关键动作讲解

项目交付预验收标准现场讲解

策划、实施、检查、纠偏，教与学形成闭环。及时的纠正，有效的反馈，才能精益求精。

上千多个工地死磕1个标准，这就是北京尚层别墅装修公司!